업무를 효율적으로 수행하도록 지원하는 정보화의 종합설계도를 수립하는 일로, 조직의 전략 및 프로세스와 연계된 정보시스템의 현황을 명확히 파악하고, 이를 통해 정보시스템에 대한 투자와 운영방안에 대한 의사결정을 효율화 할 수 있습니다.
엔터프라이즈 아키텍처 수립 방법론 가이드
엔터프라이즈 아키텍처는 기업 내부의 협업과 IT조직의 협업을 통해 내부 주도적으로 수립하는 것이 바람직합니다. 네오피엠은 이를 수행할 수 잇는 방법론을 제시하고 가이드하여, 성공적인 엔터프라이즈 아키텍처 수립을 지원하고, 아키텍처 수립 이후 이를 적절히 활용하고 유지관리할 수 있도록 내부의 역량을 강화하는 데에 서비스의 초점을 맞추고 있습니다.
엔터프라이즈 아키텍처 관리 기준 및 조직체계, 관리프로세스의 정립
엔터프라이즈 아키텍처의 수립은 이의 활용을 위한 시작단계라 할 수 있습니다. 네오피엠은 엔터프라이즈 아키텍처를 관리하기 위한 기준을 정의하고, 이의 활용과 유지관리를 위한 조직체계와 관련하여 추가되는 업무 프로세스를 정립함으로써 엔터프라이즈 아키텍처가 실질적으로 활용되기 위해 요구되는 모든 것을 준비할 수 있도록 도와드립니다.
엔터프라이즈 아키텍처의 통합관리와 활용을 지원하는 시스템 구축 방안 수립
엔터프라이즈 아키텍처가 수립되면 해당 결과물을 합리적으로 활용할 수 있도록 지원하는 시스템의 구축이 요구됩니다. 이는 고객사의 문화적 특성과 요구사항에 따라 다양한 대안으로 구현될 수 있습니다. 네오피엠은 이를 위한 다양한 대안과 역량을 확보하고 있습니다.
엔터프라이즈 아키텍처의 정착을 위한 변화관리 방안 수립 및 이행지원
엔터프라이즈 아키텍처의 활용이 당초 목표했던 대로 연계가 되기 위해서는 관련 업무담당자들과 공감대확보가 매우 중요합니다. 또한, 기존에 수행하던 업무와 연계성을 갖도록 관련 업무 프로세스가 재설계되어 이행될 수 있어야 합니다. 네오피엠은 이의 실질적인 이행을 지원하는 서비스 프로그램을 보유하고 있습니다.
서비스 현황
공공기관
기관 간 정보화 표준을 확립하여 상호운용성을 확보하고, 정보화 현황에 대한 정보를 공유함으로써 중복투자를 방지하기 위한 목적으로 수행합니다. 종합적인 정보화계획 수립과 정보자원의 현황관리를 통하여 체계적인 정보시스템 관리 기반을 확보할 수 있습니다.
민간기업
주로 금융/통신 업종을 중심으로 차세대 시스템 구축을 위한 정보화 전략계획 수립 시 전사 아키텍처 프레임워크를 기반으로 수행하는 경우가 많으며, 차세대 시스템 구축의 목적에 따라 전사 아키텍처 수립의 범위와 방법이 달리 적용됩니다. 근래에는 BPR 혹은 PI를 통한 혁신적인 비즈니스 아키텍처의 재설계를 동시에 추진함으로써 시스템 재 구축의 효과의 극대화를 시도하는 경우가 많습니다.