PKM

오늘날 조직의 경쟁력 강화를 위해 지식의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없습니다. 하지만 실질적으로 지식을 잘 생성해내고 이를 적절하게 유통하여 업무에 의미 있게 활용할 뿐만 아니라, 조직의 자산으로 유지 및 관리하기 위해서는 조금 더 많은 고민을 해야 합니다. 실제로 많은 조직이 지식관리를 위한 제도를 도입하고 시스템을 구축해왔지만, 성공적으로 활용하고 있는지 살펴 보면 그다지 긍정적이지 않은 것이 사실입니다. 몇 년 전 특정 정부부처에서 실질적으로 도입된 PKM(프로세스 중심 지식경영)은 업무와 지식을 보다 더 긴밀하게 연계하여 업무수행 시 요구되는 지식을 자동으로 제공함으로써 지식의 활용성을 높이고, 업무수행 시 생성되는 지식을 유통, 관리, 자산화하고 이를 재활용하자는 개념으로 지식경영의 핵심적인 이행방안이라고 할 수 있습니다.