근래에는 기업 프로세스 관리를 위해 도입한 BPM과 결합된SOA가 차세대 시스템 구축의 핵심인프라로 인식되고 있으며, 비즈니스 프로세스 유형(핵심 프로세스, 지원프로세스의 구분 및 변경의 주기에 따른 분류)에 따라 필요한 서비스들은 BPM+SOA 기반으로 신규개발하거나 기존 개발 시스템을 서비스로 전환하여, 유연하고 신속한 변경이 가능한 업무를 구현 노력이 증가하고 있습니다.
BPM + SOA기반의 업무 시스템 통합 모습
지원 서비스
네오피엠의 SOA컨설팅 서비스는 고객의 기존 IT인프라를 분석 및 평가하여 개선 분야를 찾고 비즈니스 프로세스를 분석하여, 비즈니스 프로세스 유형과 신규 서비스 개발의 비용과 노력을 고려하여 서비스의 개발 전략을 제시합니다.
– 전사 비즈니스를 비즈니스 컴포넌트로 정의
– 전략적으로 중요한 비즈니스 컴포넌트의 결정
– 전략에 따라 Transformation 범위와 우선순위 선정
?- 기업의 SOA수준 진단
– To-Be 목표 환경 정의 및 Gap 식별
– SOA Roadmap 정의
?- 비즈니스 컴포넌트에 기반한 비즈니스 서비스 식별
– 식별된 비즈니스 서비스 및 컴포넌트 명세화
– 아키텍쳐 결정에 기초하여 SOA 구현 방안의 결정
?- 서비스 지향 아키텍처의 구현
– 프로젝트 구축 범위에 따른 서비스의 구현
– SOA전환에 따른 Governance 체계의 구현
기대효과
재사용성 증가
?- 기존 레거시 애플리케이션을 서비스로 활용하거나, 서비스와 서비스를 조합하여 새로운 서비스를 만들 수 있습니다.
유용성과 민첩성 향상
?- IT시스템의 코드 변경 대신 서비스 기반의 프로세스 조정과 변경을 통해 비즈니스 요구사항에 대한 신속한 대응이 가능합니다.
비용 절감
?- 기존에 투자한 레거시 애플리케이션의 활용을 통해 구축 비용을 절감할 수 있습니다.
네오피엠의 가치제안
SOA기반의 서비스는 비즈니스 기능을 가진 독립된 단위로 개발되어야 하는데, IT중심으로 개발되면 컴포지션을 완성할 전체 프로세스에 대한 이해가 부족하여 재사용 및 컴포지션이 어려운 서비스를 정의하게 됩니다. 반면에 비즈니스 분석가 중심으로 되면 시스템의 기능을 제대로 보장하는 실제 서비스로 분해하기 어렵게 되기 대문에 IT와 비즈니스를 모두 잘 이해하는 전문가의 도움이 필요합니다. 네오피엠은 기업 프로세스 관리 및 IT시스템 구축 경험을 토대로 비즈니스와? IT가 유연하게 조화된 최적의 SOA환경을 제공해 드립니다.